VERBOND VAN DE NEDERLANDSE VISDETAILHANDEL

VERSLAG VNV LEDENVERGADERING

Datum: 14 november 2011

 De voorzitter van het VNV opende de huishoudelijke vergadering iets na half elf. Met het verwelkomen van de speciale gasten verhuisde het laatste agendapunt naar de 2^e plaats: Henk Achterhuis van de Centrale Vereniging van Ambulante Handel dook direct in de actuele marktproblematiek. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is haar beleid ten aanzien van de standplaatsopvolging aan het wijzigen. Hierdoor wordt de inschrijvingsystematiek met de bekende wachtlijsten doorbroken. Onrust onder de wachtenden is hier het gevolg van. Niet alleen de VNG maar ook de CVAH wil graag meer aansturen op kwaliteit. Dat wil zeggen meer vanuit een overall businessplan voor de markt samenstellen en functioneel doorgroeien van een 6,5 naar een 7. De CVAH en haar Juridische afdeling bereiden zich voor op een roerige tijd waarin er veel en vaak met verschillende gemeenten over dit standplaatsenbeleid gepraat en bemiddeld moet worden. En dan is er natuurlijk de oproep aan alle VNV leden met een standplaats: mocht er bedreigingen ontstaan op dit gebied: meld je bij de CVAH. Negen van tien gemeenten melden zich bij de CVAH als er wijzigingen aankomen om zo van te voren goed geïnformeerd te zijn over vigerende wet- en regelgeving en zo kunnen juridische diensten goed op elkaar aansluiten.

Overigens gaf de voorzitter van de CVAH aan dat de cijfers 2010 van de Ambulante handel niet gunstig zijn: omzet daling van 3,2 naar 2,8 miljoen en ongeveer 30% bedrijfsbeëindigingen.

Volgende agendapunten waren: bespreking jaarverslag vorige ledenvergadering en activiteitenplan voor 2012. Het tweede plan voor 2012 namelijk onderzoek naar het stimuleren van de haringconsumptie onder jonge Nederlanders lokte discussie uit. Er kwamen suggestie maar ook valkuilen naar voren. Dit plan leeft duidelijk onder de VNV leden.  

De penningmeester van het VNV lichtte daarna de financiële stukken toe. Jaarrekening 2010 toont een positie balans, maar ook een dalend ledental. Begroting 2012 toont en tekort van 6000 bij gelijkblijvende contributie. Toch is er geen voorstel voor contributieverhoging gedaan. 

Volgend agendapunt betrof het Vismagazine. Daar is meegedeeld dat Eisma Vis in bedrijf heeft overgenomen en dat Eisma nu samen met VNV bestuur om de tafel wil om de gevolgen voor het collectieve abonnement te bespreken. Het VNV heeft een werkgroepje samengesteld onder leiding van Wim Jonk , die met Vismagazine een advies- of redactieraad vormt. 

Het volgende agendapunt werd Maarten mens, die uitlegde dat het Productschap Vis ernstige bedreigd wordt in haar voortbestaan. Kort neergezet geeft het kabinet aan dat zij de Productschapstaken willen terugbrengen naar: medebewind, kwesties op gebied van dierwelzijn en voedselveiligheid. Er is nog een kleine opening om via de 2^e kamer te proberen dit takenpakket iets uit te breiden, maar dan nog ziet het er naar uit dat taken op het gebied van duurzaamheid, sociale welzijn van werknemers en werkgevers en de collectieve promotie op zeer korte termijn gaan verdwijnen. Henk Achterhuis onderstreepte de zorgen en gaf aan dat hij toch een beëindiging van de schappen wereld voorziet vanaf 2013. Wat een overgangstermijn van een jaar betekent.  

De voorzitter sloot met zijn jaarrede aan op de woorden van Maarten Mens en Henk Achterhuis: toekomst is onzeker. Voor het voortbestaan van de diverse diensten van het Productschap (het Visbureau, de sociale belangenbehartiging) is het VNV naarstig op zoek naar financiering. Samenwerking en banden met diverse andere organisaties (CVAH, SVO en VPNL) worden aangehaald n warm gehouden. Vooral een pleidooi om del te nemen aan scholing is belangrijk voor de toekomst van de visdetailhandel.  

Als laatste agenda punt voor de lunch gaf Erik Nuijten van Versplatform Nederland een heldere uiteenzetting over de Visbank ofwel de digitale communicatie winkel van de visdetailhandel.